為適應公司快速發(fā)展需要，進一步加強干部隊伍建設，9月20日，碧水源人力資源部組織舉辦了第五期干部管理培訓班。碧水源公司副總經理何愿平、碧水源膜科技公司李鎖定博士、清華大學環(huán)境學院教授王占生，分別以公司運營商業(yè)模式、膜產品及應用、我國水源污染與凈水工藝等為主題展開培訓。來自總部各部門及各子公司的中高層管理者約140人參加了為期一天的培訓學習。
圖為碧水源干部管理培訓班第五期現場
何愿平系統的介紹了公司運營商業(yè)模式。當前公司商業(yè)模式主要包括EPC、BOT、BT、TOT，何愿平分析了每種模式的優(yōu)勢以及收益情況，并簡明扼要地介紹了在項目具體運作中需要把控的基本要素和關鍵點。他指出公司的收益主要包括三部分：膜收益、工程建設利潤以及運營收益，在承接項目時要考慮收益率和融資渠道等因素，正是這些因素決定了公司商業(yè)行為的價值判斷。
李鎖定對公司膜產品及應用做了詳細介紹。他指出，公司核心產品包括微濾膜MF、超濾膜UF、超級納濾膜DF與反滲透膜，用以解決“水臟、水少、水不安全”三大水環(huán)境問題。談及公司膜生產基地—膜技術創(chuàng)新產業(yè)園，李鎖定總結其擁有三個一流：一流的綜合實力、一流的產品性能、一流的技術水平與創(chuàng)新能力。
本期培訓還特別邀請了清華大學王占生教授，進行 “水源水質污染與凈水工藝”講座。王占生分別介紹了日本在環(huán)境保護與經濟發(fā)展過程中的經驗教訓、飲用水水源水質污染的來源、飲用水中臭味的來源及評價指標、我國凈水行業(yè)的發(fā)展趨勢等內容。
培訓結束后，學員紛紛表示受益匪淺，對公司的商業(yè)模式、產品技術、我國水環(huán)境治理有了更加深入的認識，有助于今后工作更加順利的開展。
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