2014年3月29至30日，碧水源第三期后備干部培訓班在碧水源大廈成功舉辦。公司董事長文劍平、設計研究院總工程師俞開昌、國家住房城鄉(xiāng)建設部巡視員張悅、特邀講師許晉，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新技術、行業(yè)政策、管理技能等三個方面展開了豐富多彩的培訓講座。來自碧水源總公司及各分子公司的近140名后備干部參與了本次培訓。
公司領導講述創(chuàng)新思維
公司董事長文劍平在授課中詳細講解了“碧水源業(yè)務發(fā)展模式與市場策略”，他強調(diào)，目前，中國水污染的態(tài)勢十分嚴峻，主要表現(xiàn)為“水臟、水少、飲水不安全”。而碧水源天生的基因就是要做一個對地區(qū)和國家有意義的公司，因此碧水源愿意不間斷地為中國的污水治理提供圍繞產(chǎn)品、工藝、技術、經(jīng)營模式等的創(chuàng)新解決方案，以推動中國的污水資源化事業(yè)，解決中國可持續(xù)發(fā)展過程中所面臨的水環(huán)境污染、水資源短缺、飲水不安全問題。文總認為中國目前的污水排放標準過低，如果能有更多的污水經(jīng)過MBR工藝技術處理至地表水IV類標準，城市將有更多的新水源。
公司設計研究院總工程師俞開昌在后備干部培訓課程中首先分享了他對大數(shù)據(jù)的理解，進而分析了“膜的大數(shù)據(jù)”。培訓時間雖然只有短暫的幾個小時，參訓人員卻感受到了大數(shù)據(jù)的魅力，并希望在以后的工作中用大數(shù)據(jù)的思維方式創(chuàng)新工作。
外腦專家解讀行業(yè)政策、培訓管理技能
在兩天的培訓過程中，每一位參訓的后備干部都沉浸在濃厚的學習氛圍中。培訓結束后，他們將帶著培訓所得回到各自的工作崗位上，并把培訓心得與自己的實際工作相結合，改變工作方法、提高工作效率。同時，人力資源部會將大家對培訓的評估和建議妥善整理，用以指導本年度接下來的培訓工作。未來，公司希望通過更多的培訓讓更多的碧水源人提高工作能力，與碧水源共同快速成長。
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